사업 소개로
제출 전 초안 · 2026.11.11수익모델3분 체험보고서 범위 상담
글로벌 한대GLOBAL HANDAEPSST BUSINESS PLAN · DRAFT 0.9

AI MODULE + SENIOR POOL

중소기업에 없는
Front·Middle·Back을
AI와 시니어 POOL로

Routine은 AI, 판단·클로징은 30년+ 시니어 POOL이 맡습니다. 물류 DB에서 진성바이어를 찾는 일과 견적·마케팅 같은 반복 업무는 AI Module이, 신용조사·결제조건·계약 리스크와 협상은 종합상사 출신 시니어가 책임집니다. 건별 검증보고서에서 시작해 영업 모듈, 거래 모듈, 시니어 전담 수출관리로 넓힙니다.

FRONT영업·수익MIDDLE리스크·통제BACK운영·정산
1R PoC전동카트 바이어 발굴 실증베트남·필리핀 · AI Long List → 시니어 검증 Short List2R TARGET유료보고서 5건대금 수령 기준 · 목표고객 20개사 면담2R MEASURE회신율·계약전환율1R에서 입증하지 못한 지표
초기 고객수출 전담 인력과 글로벌 실무 경험이 부족한 중소 제조기업
초기 산업산업재·기계류부터 (전동카트·농기계 등)
문서 상태검증 가설 기반 · 2026.11 IR 덱 기준 개정 · 자금계획 입력 필요
기업명 글로벌 한대 · 대표자 이범순 · 연락처 [입력 필요]2026. 11
EXECUTIVE SUMMARYGLOBAL HANDAE · PSST BUSINESS PLAN
02

수출 전담 인력이 없는 중소기업의 디지털 종합상사

Routine은 AI Module이, 판단·클로징은 시니어 POOL이 맡아 Front·Middle·Back을 한 흐름으로 제공합니다.

CUSTOMER수출 전담 인력과 글로벌 실무 경험이 부족한 중소 제조기업
PROBLEM바이어 발굴, 계약 협상, 통관·물류·대금회수까지 실행과 클로징 부재
SOLUTIONAI Module + 시니어 POOL로 Front·Middle·Back 제공
REVENUE건별 검증보고서 → 영업 모듈 → 거래 모듈 → 시니어 전담 월 계약

사업 정의

글로벌 한대는 물류 DB에서 AI로 진성바이어를 찾고, 종합상사 출신 시니어 POOL이 협상·계약 리스크·클로징을 맡아, 중소기업에 없는 Front·Middle·Back을 모듈로 제공하는 디지털 종합상사입니다.

현재 확인된 것

  • 구현Next.js·로컬 Supabase 기반 운영 데모
  • 1R PoC전동카트 제조사의 베트남·필리핀 바이어 발굴: AI Long List → 시니어 검증 Short List
  • 가설반복 유료수요, 모듈 전환, 시니어 1인 5사 수익성
  • 2R 측정회신율·계약전환율 실측치

사업의 핵심 원칙

  1. 01Routine은 AI, 판단·클로징은 시니어
  2. 02DB·AI 검색 결과는 현지 인맥으로 교차검증
  3. 03바이어 명단이 아니라 거래 실행 데이터로 성사 패턴 축적
Entry에서 Core 고객으로 넓어지는 경로검증할 사업 구조
STEP 1 · ENTRY진성바이어 검증보고서

AI 중심 · 건별·저가

STEP 2 · 영업 모듈바이어 접촉 지원

제안서·견적·접촉메일·회신 대응

STEP 3 · 거래 모듈계약·이행 지원

신용조사·결제조건·계약, 선적서류·물류

STEP 4 · CORE시니어 전담 수출관리

Front·Middle·Back 통합 · 월 계약

Gate 1 수출 준비도 통과Gate 2 접촉 후보 고객 승인Gate 3 유효 대화 또는 지속실험 합의
검증 가설과 대표 입력 필요 항목을 구분한 제출 전 초안2 / 10
P · PROBLEMGLOBAL HANDAE · PSST BUSINESS PLAN
03

명단은 있어도 실행과 클로징이 없습니다

수출 애로는 Front·Middle·Back 전 구간에 걸쳐 있고, 원인은 수출 전담 인력과 글로벌 실무 경험의 부족입니다.

01

Front · 적격 바이어 발굴

수출 애로 70.9% · 공백은 일의 양

02

Middle · 시장조사·계약협상

수출 애로 58.4% · 공백은 경험과 판단

03

Back · 통관·물류·대금회수

수출 애로 46.2% · 공백은 반복과 정확성

04

원인

수출 전담 인력 부족 · 글로벌 실무 경험 부족

페르소나 가설아래 문장은 실제 인터뷰 인용이 아니며, 목표 고객 인터뷰에서 교체·검증합니다.
대표·영업책임자“어느 국가와 업체에 시간을 써야 하는지, 이번 주 무엇이 진전됐는지만 알고 싶다.”
수출 실무자“조사와 추적은 줄이고, 내가 승인하거나 답해야 할 일만 보고 싶다.”
해외 바이어“사양·가격조건·인증·납기·현지 지원이 가능한지 빨리 알고 싶다.”
98,219개사2025년 수출 중소기업 수 (역대 최대)
84%연 100만$ 미만 영세 비중 [원문 확인 필요]
1,186억 달러2025년 중소기업 수출액 (+6.9%)

※ 98,219개사와 1,186억 달러는 중기부 원문으로 확인했습니다. 84%와 수출 애로 비중은 IR 덱 인용 수치이며 1차 원문 대조 전입니다. 전체 수출 중소기업은 모집단 신호이며 모두가 목표 고객은 아닙니다.

검증 가설 P1

수출 중소기업은 바이어 명단보다 ‘진성 여부 검증과 계약·클로징까지의 실행’에 반복해서 비용을 지불할 것이다.

검증방법: 목표고객 20개사 면담 · 대금 수령 유료보고서 5건 · 회신율·계약전환율 측정
현재 해외영업 도구 사이에서 발생하는 누수 가설INTERVIEW TO MEASURE
물류DB→오탐 혼재Excel→우선순위 없음대표메일→담당자 미도달개인 Inbox→후속 누락일반 통역→제품 맥락 소실미팅 메모조직 학습 단절
후보 1곳 검증시간[실측 필요]잘못된 후보 비율[실측 필요]회신율[2R 측정]계약전환율[2R 측정]
P · ALTERNATIVESGLOBAL HANDAE · PSST BUSINESS PLAN
04

기존 수출지원은 Front·Middle·Back을 함께 덮지 못합니다

중소기업이 지금 쓰는 수출지원 방식 4가지와 경쟁사의 커버 범위를 비교합니다. 경쟁사는 소비재와 Front에 몰려 있습니다.

수출지원 방식FRONT · 영업MIDDLE · 리스크BACK · 운영
공공지원 · KOTRA·지자체, 수출바우처일부: 상담회·전시회 매칭, 후속은 기업 몫없음: 개별 거래 리스크 검토 미지원없음: 사업기간 종료 후 실무 공백
DB·AI 영업툴 · 무역 DB, AI 영업툴제공: 명단·메일 자동화, 진성 여부 판단 미흡없음: 신용·결제조건 판단 불가없음: 선적·정산은 서비스 범위 밖
컨설팅 · 무역·해외진출 컨설팅사없음: 전략 제시, 실제 영업은 기업 몫일부: 진단·자문 중심, 실행 책임 없음없음: 실무 처리 미지원
무역 대행 · 무역상사, 해외영업 대행사제공: 대행사 직접 영업, 고비용제공: 대행사 내부 판단, 과정 비공유제공: 처리 대행, 기업 경험 미축적
글로벌 한대AI 검색·견적·마케팅 + 시니어 협상·클로징시니어 POOL의 신용·결제조건·계약 리스크 검토AI·파트너의 서류·물류 + 시니어의 클레임 등 예외 대응
경쟁사는 소비재·Front 집중, 글로벌 한대는 산업재부터COMPETITORS
업체집중 산업핵심 서비스커버 범위
PeachBondK-뷰티정부 데이터 기반 매칭Front
한나루화장품바이어 발굴·미팅 지원Front
KOMETK-뷰티B2B 매칭 (테스트 단계)Front
딥세일즈업종 무관AI 영업 에이전트Front
웨이온뷰티·식품, 베트남매칭·견적·현지 미팅Front, Middle 일부
트릿지농식품데이터 + 품질·대금 관리Front, Middle·Back 일부
글로벌 한대산업재부터AI + 시니어 POOLFront·Middle·Back
FrontMiddleBack

글로벌 한대가 책임질 영역: 발굴부터 대금 정산까지 끊기지 않는 실행

구매가 일어나는 순간

  • 수출바우처 선정 또는 특정 ASEAN 국가 진출 지시
  • 전시회·사절단 이후 받은 명함의 후속 교신 정체
  • 기존 해외 거래선 이탈 또는 국내 매출 성장 정체
  • 해외 문의가 들어왔으나 영문 협상 담당자가 없음

구매 전 반드시 해소할 불안

  • “가짜·오래된 리스트가 아닌가?”
  • “스팸과 국가별 규정 위험은 누가 관리하나?”
  • “KOTRA와 비교해 왜 별도 비용을 내야 하나?”
  • “회신 이후 실제로 누가 책임지고 대응하나?”
S · SOLUTIONGLOBAL HANDAE · PSST BUSINESS PLAN
05

Entry는 낮게, 필요한 모듈만 더합니다

AI 중심의 건별 검증보고서로 문턱을 낮추고, 영업 모듈과 거래 모듈을 거쳐 시니어 전담 수출관리로 넓힙니다.

01STEP 1 · ENTRY · FRONT

진성바이어 검증보고서

물류 DB에서 AI로 진성바이어를 추출하고 시니어가 검증. 건별·저가로 진입 문턱 최소화

02STEP 2 · FRONT

영업 모듈: 바이어 접촉 지원

제안서·견적·접촉메일·회신 대응 자동화. 건별 견적

03STEP 3 · MIDDLE · BACK

거래 모듈: 계약·이행 지원

신용조사·결제조건·계약 검토, 선적서류·물류. 거래 단위 과금

04STEP 4 · CORE

Core: 시니어 전담 수출관리

Front·Middle·Back 통합 관리. 월 계약, 시니어 1인 최대 5사

1제품 × 1국가 · 진성바이어 검증보고서 표준

AI LONG LIST원시후보 정제시니어 검증 SHORT LIST우선 Top 5 + 관찰 10 + 제외 로그근거출처·확인일 + 공개 연락처실행30일 계획 + 라이선스 허용 원자료
AI Module, 시니어 POOL, 고객의 책임 범위Routine은 AI, 판단·클로징은 시니어, 최종 결정은 고객
발굴 · Front접촉·협상 · Front계약·리스크 · Middle이행·정산 · Back
고객제품·가격·MOQ·인증 제공후보·메시지 승인결제조건·계약 최종 결정선적 일정·대금 수령 확인
AI Module물류 DB에서 진성바이어 추출제품소개·자동견적·마케팅체크리스트·워크플로우로 검토 보조선적서류, 파트너와 통관·물류·대금 정산
시니어 POOL현지 인맥으로 교차검증협상·클로징신용조사·결제조건·계약 리스크 검토클레임 등 예외 대응
준비도 미달 → 보고서만고객 미승인 → 발송 금지관심 회신 → 시니어 인계거래 진행 → 거래 모듈·Core
건별 구매 이유

낮은 문턱으로 진성바이어와 근거 확보

  • 물류 DB·AI 검색 + 현지 인맥 교차검증
  • 우회 수출·관계사·비구매자 제외
  • 연락처·우선순위·실행계획
반복 결제 이유

시니어가 클로징까지 책임지는 전담 관리

  • 협상·클로징과 계약·결제 리스크 검토
  • 서류·물류·대금 정산과 예외 대응
  • Front·Middle·Back 통합 월 계약
고객에게 약속하는 것매출 보장이 아니라 검증 품질, 승인 통제, 수행 범위와 응답 SLA

발굴부터 계약까지 8~12개월을 3~4개월로, 계약 성사율 30% 이상 향상은 목표치이며 실적이 아닙니다.

검증 가설과 대표 입력 필요 항목을 구분한 제출 전 초안5 / 10
S · PRODUCT & MOATGLOBAL HANDAE · PSST BUSINESS PLAN
06

AI Module과 시니어 POOL이 만드는 디지털 종합상사

경쟁력은 AI 자체가 아니라 시니어의 현지 인맥과 리스크 노하우, 거래 실행 데이터, 기관 채널의 결합입니다.

01 · 현지 네트워크

해외 주재 경험에서 나온 현지 인맥바이어·에이전트·물류·금융 인맥 · DB·AI 검색 결과를 현지 인맥으로 교차검증

02 · 계약·결제 리스크 관리

시니어 노하우를 체크리스트와 워크플로우로신용조사·결제조건·계약·클레임 노하우의 체크리스트·AI 워크플로우화

03 · 거래 실행 데이터

명단이 아니라 성사 패턴회신·협상·계약·대금회수까지 실제 거래 과정 데이터 축적

04 · 기관 연계 채널

마케팅비 대신 기관 연결경제통상진흥원·지자체·수출바우처·한경협 중소기업 자문단 연계 고객 유입

AI Module

  • 물류 DB에서 진성바이어 추출
  • 제품소개·자동견적
  • 접촉메일·마케팅 자동화
  • 회신 의도 분류

시니어 POOL

  • 종합상사 임원 출신 퇴직자·해외 주재 경험자
  • 현지 인맥 교차검증
  • 협상·클로징
  • 신용·결제조건·계약 리스크 검토와 클레임 대응

필수 안전장치

  • 연락처 출처·취득 적법성·최신성 기록
  • 발송 전 대상국·수신자 유형별 법무 체크
  • 발신자·목적 고지·유효 수신거부·억제목록
  • 원자료 광고 사용권·보관·접근권한 통제
01 · SOURCE공개 기업 이메일인가02 · RECIPIENT국가·수신자 유형 확인03 · SEND사람 승인 후 발송04 · HONOR수신거부 즉시 반영

공개 연락처라고 자동으로 마케팅이 허용되는 것은 아닙니다. EU·영국·필리핀 등 지역 규정을 일반화하지 않고, 실제 발송 전 대상국·수신자 유형·취득 경로·반대권을 법률전문가와 확인합니다.

거래 실행 데이터가 쌓이는 순서

검증 근거회신협상계약·대금회수성사 패턴
제품 데모: Next.js + 로컬 Supabase · 외부 데이터 라이선스/연동: [협의·검증 필요]
목표 데이터 플라이휠아직 축적 전
검증 근거출처·항로·관계사메시지·회신직책·제안·의도거래 결과미팅·RFQ·중단 이유변화 감지물동량·담당자·웹Evidence Graph사람의 수정·판정 이력
독립 출처 2개+ 비율[실측]AI 판정 사람 수정률[실측]후보 1개 검증시간[실측]오포함·오제외율[실측]초안 무수정 승인율[실측]
S · MARKETGLOBAL HANDAE · PSST BUSINESS PLAN
07

경쟁사는 소비재, 글로벌 한대는 산업재부터

경쟁 공백이 크고 단가가 높으며 Middle 리스크 비중이 큰 산업재·기계류에서, 한 제품 × 한 국가 단위로 실증합니다.

1R PoC · PRODUCT비도로용 전동 유틸리티 카트×MARKET베트남·필리핀×BUYER TYPE리조트·골프장·현지 딜러

1차 ICP

  • 국내 제조·납품 실적과 명확한 제품·HS Code
  • 영문 사양서, 가격·MOQ, 인증, 생산능력 보유
  • 딜러·유통사를 통한 판매와 반복 주문 가능
  • 해외영업팀이 없거나 1명 수준
  • 대표·책임자가 48시간 내 승인 가능

초기 비대상

  • 가격·인증·납기·A/S 정책이 준비되지 않은 기업
  • 목록만 구매하거나 계약 성사를 보장받으려는 기업
  • 모든 국가·산업을 동시에 공략하려는 기업
  • 내부 회신·견적 승인 담당자가 없는 기업
  • 저단가 B2C 제품으로 대량 광고가 필요한 기업
모집단에서 실제 운영 가능한 초기시장까지Bottom-up 산정 중
TAM REFERENCE수출 중소기업 98,219개사공식 모집단 · 목표고객과 동일하지 않음SAM FILTER산업재·기계류 HS Code × ASEAN 진출수요[기업 수·출처 입력 필요]FIT FILTER가격·인증·생산·승인 준비도[진단 통과율 실측]SOM CAPACITY시니어 1인 최대 5사[시니어 POOL 확보 인원에 따라 산정]

초기 산업 선택 기준

01 경쟁사가 소비재·Front에 몰려 있는 공백02 거래단가가 높아 서비스비를 감당03 Middle 리스크 비중이 커 시니어 가치가 큼04 통관데이터로 구매자 추적 가능시장금액 = 적합 기업 수 × 연평균 외부 해외영업 지출
1단계 · 산업재·기계류전동카트·농기계 등 · 경쟁 공백, 고단가, Middle 리스크 비중 큼2단계 · 부품·소재B2B 반복 거래 · 1단계 기계류 공급망과 연계3단계 · 소비재경쟁 포화 · 플랫폼 제휴로 진입
1R PoC 국가와 인접 후보REUSE WHAT WORKS · LOCALIZE WHAT CHANGES
VN베트남1R PoCPH필리핀1R PoCID인도네시아인접 후보MY말레이시아인접 후보
재사용할 자산HS·후보 제외 규칙 · 검증 SOP · 승인 UX · 회신 분류 · 업종 플레이북국가별 다시 검증인증·등록 · 딜러 마진 · 물류·A/S · 언어·접촉 규칙 · 현지 전문가
S · BUSINESS MODELGLOBAL HANDAE · PSST BUSINESS PLAN
08

Entry는 낮게, 핵심고객은 시니어 1인당 5사

건별 검증보고서로 문턱을 낮추고, 시니어 전담 월 계약인 Core가 매출의 중심이 되는 모듈 구조입니다. 아래 금액은 예시 가정치입니다.

STEP 1 · ENTRY

진성바이어 검증보고서

AI 중심 · 건별·저가 · 다수 고객

STEP 2 · 영업 모듈

바이어 접촉 지원

제안서·견적·접촉메일·회신 대응 · 건별 견적

STEP 3 · 거래 모듈

계약·이행 지원

신용조사·결제조건·계약, 선적서류·물류 · 거래 단위

STEP 4 · CORE

시니어 전담 수출관리

Front·Middle·Back 통합 · 월 계약 · 시니어 1인 최대 5사

예시 가정치

단가와 건수는 예시이며 견적이 아닙니다

ENTRY 원칙낮은 진입 문턱AI 중심 건별 보고서로 다수 고객 확보CORE 원칙시니어 1인 최대 5사5사 × 월 200만원 = 연 1.2억

아래 금액은 2026.11 IR 덱의 연간 예시이며 실적이나 고객 공개가격이 아닙니다. 시니어 인건비 등 비용은 반영하지 않았고, 실제 견적은 제품·국가·범위를 상담한 뒤 제안합니다.

STEP 1 · ENTRY

20만원/건 × 150건

연 0.3억

STEP 2·3 · 모듈

150만원 × 30건 · 300만원 × 15건

영업 모듈 연 0.45억 · 거래 모듈 연 0.45억

STEP 4 · CORE

월 200만원 × 20사

연 4.8억 · 시니어 4명 × 5사

연간 예시 매출 구성 · 합계 6.0억예시 가정치 · 실적 아님
STEP 1 · ENTRY매출 비중 5%0.3억
STEP 2·3 · 모듈매출 비중 15%0.9억
STEP 4 · CORE매출 비중 80%4.8억
핵심 포인트Core 비중 80%, 충성고객이 매출 핵심시니어 1인 = 5사 × 월 200만 = 연 1.2억수출바우처 연계 (2026년 예산 1,502억원, 원문 확인 필요)유료 DB 고정비 연 2,000만원 (대표 입력값)

※ 단가·건수는 예시 가정치이며 시니어 인건비 등 비용은 반영하지 않았습니다. 손익분기와 유료 DB 고정비 회수 시점은 2R에서 건당 제작시간과 시니어 투입시간을 실측한 뒤 산정합니다.

2R 측정 지표와 합격선

검증 후보당 20분 이하 감사 정확도 90% 이상 사람 수정률 20% 이하 건당 제작시간 [2R 실측] 시니어 1인 최대 5사 1인 5사 손익분기 [2R 산정]
판매 원칙가격은 상담으로 범위를 맞추고, 순수 성과보수·계약 성사 보장은 제공하지 않습니다.
검증 가설과 대표 입력 필요 항목을 구분한 제출 전 초안8 / 10
S · SCALE-UPGLOBAL HANDAE · PSST BUSINESS PLAN
09

반복 가능한 유료수요 입증이 다음 관문입니다

1R PoC에서 전동카트 제조사의 베트남·필리핀 바이어 발굴을 실증했습니다. 2R에서는 유료 전환과 회신율·계약전환율을 측정합니다.

011R · PoC

AI Long List → 시니어 검증 Short List

전동카트 제조사의 베트남·필리핀 바이어 발굴 실증 · AI 산출물은 실재성·연락 가능성을 사람이 검증해야 함을 확인

022R · 목표

유료수요 입증

목표고객 20개사 면담 · 대금 수령 유료보고서 5건 · 회신율·계약전환율 측정

03이후 · 가설

모듈 전환과 1인 5사

영업 모듈·거래 모듈 전환 · 시니어 1인 5사 손익분기 · 시니어 POOL 확보

04이후 · 가설

산업 확장

산업재·기계류 → 부품·소재 → 소비재 (플랫폼 제휴)

첫 유료고객 확보 채널

  • 통상닥터 네트워크
  • 기관 연계: 경제통상진흥원·지자체·수출바우처·한경협 중소기업 자문단
  • 대표 직접 영업
  • 우선순위는 2R에서 같은 기준으로 비교해 결정

2R 성공·중단 기준

  • 목표고객 20개사 면담
  • 대금 수령 유료보고서 5건
  • 회신율·계약전환율 실측
  • 건당 제작시간과 유료 DB 고정비 회수 시점 산정
  • 미달 시 실패 원인 수치화

채널 실험같은 기간에 첫 유료고객 수·전환율·소요시간을 비교

통상닥터 네트워크비교대표가 통상닥터기관 연계비교진흥원·지자체·수출바우처·자문단직접 영업비교문제학습·빠른 제안 수정유료 광고후순위상품 반복성 확인 후 집행
2R 실증 퍼널목표 · 실적 아님
고객 전환
목표고객 면담20목표대금 수령 유료보고서5목표회신율측정2R계약전환율측정2R
실행 책임 경계
고객 승인발송 전통제초기 접촉AI Module통제관심 회신시니어 인계사람 개입협상·클로징시니어 주도사람 개입

각 단계의 전환율·소요시간·이탈 사유를 기록합니다. 발송 전 고객 승인과 관심 회신의 시니어 인계는 필수 통제지표이며, 계약 성사는 보장하지 않습니다.

NEXT GATE반복 가능한 유료수요

대금을 수령한 유료보고서와 이후 모듈 전환만 집계

회신율계약전환율모듈 전환율 (가설)발굴부터 계약 3~4개월 (목표)성사율 30% 이상 향상 (목표)
검증 가설과 대표 입력 필요 항목을 구분한 제출 전 초안9 / 10
T · TEAM & EXECUTIONGLOBAL HANDAE · PSST BUSINESS PLAN
10

필요한 역량을 솔직히 구분하고 실증에 자원을 집중합니다

보유, 채용, 외부 협약을 구분하고 범용 플랫폼 개발보다 유료 실증·데이터 품질·반복업무 측정에 먼저 투자합니다.

역할핵심 책임현재 상태
대표고객 면담·유료 보고서·상품화·파트너십이범순 · 삼성물산 상사부문 임원 출신 · 통상닥터
CTO데이터·AI: 교차검증 절차·근거 모델·플랫폼[이름·경력 입력 필요]
CMO마케팅[이름·경력 입력 필요]
시니어 POOL (외부)협상·클로징, 신용·결제조건·계약 리스크, 클레임 대응종합상사 임원 출신 퇴직자·해외 주재 경험자 · [확보 인원 입력 필요]
법률·컴플라이언스데이터 라이선스·국가별 발송·계약 검토[파트너 입력 필요]
Lean Export Pod 운영 구조Routine은 AI Module이, 판단·클로징은 시니어 POOL이 거래 단계에 맞춰 투입
대표이범순 · 상사부문 임원 출신CTO데이터·AICustomer Workroom근거·승인·회신·결정CMO마케팅시니어 POOL외부 · 30년+ 경력법률·컴플라이언스[외부 파트너]
내부 팀 거래 시 외부 투입

자금 사용계획 금액 입력 필요

물류DB 라이선스·보조 검증[__원 / __%]
AI Module·플랫폼 개발[__원 / __%]
유료 보고서·2R 실증운영[__원 / __%]
시니어 POOL·법률 전문가[__원 / __%]
고객 면담·기관 채널[__원 / __%]
보안·메일·운영 인프라[__원 / __%]

현재 구하는 파트너

01유료보고서 5건을 함께할 고객사

산업재·기계류 제조기업 · 2R에서 대금 수령 기준

02기관 연계 채널

경제통상진흥원·지자체·수출바우처·한경협 중소기업 자문단

03시니어 POOL

종합상사 임원 출신 퇴직자·해외 주재 경험자

데이터 권리라이선스 범위 확인·파생판단 중심 제공시니어 POOL 확보1인 5사 손익분기 산정·확보 방안 수립개인정보·광고법발송 전 국가·수신자 유형·출처·반대권 확인높은 수작업 원가건당 제작시간 실측·반복업무 AI Module 전환긴 수출주기Entry 우선·중간 성과지표·단계 과금
글로벌 한대는 바이어 명단을 파는 회사가 아니라, AI Module과 시니어 POOL로 중소기업에 없는 Front·Middle·Back을 제공하는 디지털 종합상사를 만듭니다.
검증 가설과 대표 입력 필요 항목을 구분한 제출 전 초안10 / 10